Unsa ang naghimo sa usa ka kasaligan nga supplier?

Ang SS Wooden nag-summarize sa mosunod nga mga kinaiya sa taas nga kalidad nga mga suppliers:

1 Kapasidad sa produksiyon

Importante kaayo ang pagpangita og mga suppliers nga makagama gyud sa gitinguha nga mga produkto.Sa kinatibuk-an, ang bugtong kasaligan nga paagi aron mahibal-an ang aktwal nga kapasidad sa produksiyon sa mga supplier mao ang pagbisita sa mga supplier sa personal o pinaagi sa mga ahente sa ikatulo nga partido.Ang taas nga kalidad nga mga supplier kasagaran gitugotan sa pag-verify pinaagi sa pagbisita o pag-awdit sa ilang mga pabrika.Makakat-on kita mahitungod sa mga suppliers pinaagi sa pagmatuod sa mosunod nga mga aspeto: hilaw nga materyal ug nahuman nga mga produkto nga kontrol sa kalidad, proseso sa kalidad nga kontrol ug pre shipment kalidad nga kontrol nga programa R & D nga kapabilidad (kini mao ang importante kaayo kon ang negosyo nagplano sa pagpalambo sa bag-ong mga produkto), maintenance ug kalibrasyon sertipikasyon o lisensya sa mga makina ug kagamitan (sama sa lisensya sa negosyo, lisensya sa pag-import ug pag-eksport), ug uban pa.

Ang binulan nga kapasidad sa produksiyon sa matag kategorya managlahi, pananglitan, ang SS Wooden release shelves adunay binulan nga kapasidad nga 40X40HQs, ang mga lamesa adunay binulan nga kapasidad nga 40X40HQs, ang mga pet house adunay binulan nga kapasidad nga 15X40HQs, ug ang plant stands adunay binulan nga kapasidad nga 15X40HQs…

2. Maayo nga kahimtang sa panalapi

Ang kahimtang sa panalapi sa supplier usa ka hinungdanon nga hinungdan aron masukod kung mapadayon ba niini ang kapasidad sa suplay sa taas nga termino.Direkta kini nga makaapekto sa paghatud ug pasundayag niini.Ang pagbaton og mga problema sa panalapi ug dili maayo nga turnover mahimong moresulta sa pagkabangkarota sa supplier, hinungdan nga maapektuhan ang katapusang transaksyon.

3. Pagkaangay sa kultura.

Ang pagpangita og supplier kansang tumong nahiuyon sa tumong sa negosyo makapasayon ​​sa duha ka partido nga magkasinabot ug mas magtinabangay.Ubos sa parehas nga mga kondisyon, ang mga supplier nga adunay mga kapanguhaan sa kostumer nga parehas sa negosyo sa imong kompanya mas makatubag sa imong mga kinahanglanon.Sa parehas nga oras, ang pagkaandam nga mokooperar kanimo ug ang pag-una sa imong mga panginahanglanon usa usab sa hinungdanon nga mga kinaiya sa maayo kaayo nga mga supplier.

4. Ang pagdumala sa internal nga organisasyon nahiuyon.

Ang internal nga organisasyon ug pagdumala sa mga suppliers mga hinungdan usab nga nakaapekto sa kalidad sa serbisyo sa mga supplier sa umaabot.Posible nga masusi kung makatarunganon ang istruktura sa internal nga organisasyon sa mga supplier pinaagi sa pagtimbang-timbang sa mga kaedad sa kompanya, katagbawan sa kustomer, pagdumala sa pabrika, ug proseso sa produksiyon.

5. Ang sayon ​​nga komunikasyon, pinulongan ug kultural nga mga babag mahimong maghatag ug mga hagit sa mga negosyo nga nangitag mga suppliers sa gawas sa nasud.

Ang pagtinabangay sa mga supplier nga dali nga makigkomunikar epektibo nga makapugong sa lainlaing mga problema gikan sa mga paglangan sa produksiyon hangtod sa dili kwalipikado nga mga produkto.

6. Etika

Kung ang mga negosyo nangita alang sa mga supplier, ang pamatasan mahimong dili ang una nga kapilian.Bisan pa, dili lisud ang pag-audit sa sosyal nga responsibilidad sa mga supplier o potensyal nga pabrika.Ang hingpit nga pagbaliwala sa code of ethics mahimong mosangpot sa mga problema sa negosyo.Ang pagpangita alang sa mga tigsuplay usa sa labing lisud ug makapaguol nga mga buluhaton sa pagpamalit.Ang mga kinaiya sa ibabaw makatabang kanimo sa pagpili sa taas nga kalidad nga mga supplier nga labing angay alang sa mga panginahanglanon sa negosyo.